摘要：本文从领导自然性影响力的来源、对组织的重要性等方面进行分析，为人力资源提供了一些实用的建议。

1. 领导自然性影响力的来源

领导自然性影响力是指领导人在组织中自然而然地产生的影响力，它并非来自于领导人的职位、权力或者地位等硬性因素，而是来自于领导人的品格、能力、行为等软性因素。

（1）品格

领导人的品格是领导自然性影响力的重要来源。品格包括领导人的道德标准、价值观、信念、诚信等方面。领导人的品格良好，能够树立起一个正面的形象，赢得员工的尊重和信任，从而产生自然性影响力。

（2）能力

领导人的能力是领导自然性影响力的另一个重要来源。能力包括领导人的知识、技能、经验、智慧等方面。领导人有着出色的能力，他们能够为组织带来实质性的价值，赢得员工的敬佩和支持，从而产生自然性影响力。

（3）行为

领导人的行为是领导自然性影响力的重要表现。行为包括领导人的言行举止、态度、风格等方面。领导人的行为得体、得当，能够赢得员工的认同和信赖，从而产生自然性影响力。

2. 领导自然性影响力对组织的重要性

领导自然性影响力对组织有着非常重要的作用，主要表现为以下几个方面。

（1）提升组织的凝聚力和向心力

领导自然性影响力能够提升组织的凝聚力和向心力。领导人的自然性影响力能够赢得员工的信任和支持，形成一种团结、和谐的氛围，让员工感到归属感和认同感，从而提升他们的凝聚力和向心力。

（2）促进组织的发展和创新

领导自然性影响力能够促进组织的发展和创新。领导人的自然性影响力能够激发员工的积极性和创造力，鼓励他们勇于尝试新的事物和方法，从而推动组织的不断发展和创新。

（3）提高组织的竞争力和形象

领导自然性影响力能够提高组织的竞争力和形象。领导人的自然性影响力能够树立一个正面的形象，让外界对组织产生良好的印象，提高组织的知名度和美誉度，从而提高组织的竞争力和形象。

3. 如何提升领导自然性影响力

提升领导自然性影响力需要领导人有意识地进行培养和提升，主要包括以下几个方面。

（1）注重自身品格的提升

领导人应该注重自身品格的提升，树立一个高尚的道德标准和价值观，做一个诚信、守信的领导人，赢得员工的信任和尊重。

（2）不断提高自身能力水平

领导人应该不断提高自身能力水平，不断学习和提升自己的知识、技能、经验和智慧，为组织带来实质性的价值，赢得员工的敬佩和支持。

（3）注重自身行为的规范和修养

领导人应该注重自身行为的规范和修养，做到言行一致，态度和和风细雨，体现出一种高尚的领导风范，赢得员工的认同和信赖。

领导自然性影响力是领导人的一种重要影响力，它并非来自于领导人的职位、权力或者地位等硬性因素，而是来自于领导人的品格、能力、行为等软性因素。领导自然性影响力对组织有着非常重要的作用，能够提升组织的凝聚力和向心力，促进组织的发展和创新，提高组织的竞争力和形象。因此，领导人应该注重自身品格、能力和行为的提升，提升自己的自然性影响力，为组织的发展和壮大做出更大的贡献。